Drei Wege, wie ich dafür sorge, dass sich KI auszahlt.
Bringt KI keinen finanziellen Nutzen, liegt das selten am Modell. Es hängt an einer von vier Stellen: Niemand hat es gemessen, es hat nie den Produktivbetrieb erreicht, die Menschen nutzen es nicht, oder niemand ist zuständig.
Warum Unternehmen den erwarteten KI-Nutzen nicht erreichen
Die meisten KI-Probleme haben eine von vier Ursachen.
Es wird nicht gemessen
Keine Ausgangswerte und keine gemeinsame Definition von „funktioniert“. Niemand kann sagen, was KI an Umsatz, Marge oder Cost-to-Serve einbringt.
Im Pilotstadium steckengeblieben
Demos und Pilotprojekte, die einmal funktioniert haben, aber ohne Schritt-für-Schritt-Protokolle, ohne Tests und ohne sichere Ausweichlösung. Deshalb gibt niemand die Skalierung frei.
Die Menschen nutzen es nicht
Im Produktivbetrieb, aber die Nutzung ist nach dem Start eingeschlafen: keine Schulung, eine schlechte Erfahrung oder ein KI-Workflow, der nicht zur Arbeitsweise der Menschen passt.
Niemand ist zuständig
KI-Aktivitäten in jedem Bereich, aber niemand verantwortet, was sie einbringen. Pilotprojekte vermehren sich, und keines wird fertig.
Drei Möglichkeiten, mit mir zusammenzuarbeiten
Wissen Sie genau, welcher Workflow Hilfe braucht? Dann gehen Sie direkt zum Implementierungssprint. Sie wägen mehrere ab oder wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Die Wertanalyse wählt ihn für Sie aus. Brauchen Sie jemanden, der alles verantwortet und nicht nur einen Workflow? Das ist die Teilzeit-KI-Leitung.
KI-Wertanalyse
- Finden Sie heraus, welche Ihrer KI-Workflows sich lohnen oder wo Sie anfangen sollten: behalten, nachbessern oder stoppen, anhand Ihrer eigenen Zahlen.
- Ein „Workflow“ ist ein Geschäftsprozess, bei dem KI einen Teil der Arbeit übernimmt und Ihre Mitarbeiter die Ergebnisse überprüfen.
KI-Implementierungssprint
- Ein KI-Workflow, der live ist, genutzt wird und sich an den Ausgangswerten bewährt hat – ausgehend von einem Prozess, der noch zu automatisieren ist, einem Pilotprojekt, das nie live ging, oder einem Workflow, den nur wenige nutzen.
- Ein „Sprint“ ist ein zeitlich begrenztes Arbeitspaket mit festgelegter Dauer und messbarem Ergebnis, wie in der agilen Entwicklung.
Teilzeit-KI-Leitung
Jemand, der Ihre KI zwei Tage pro Woche verantwortet: das Portfolio, die nächsten Workflows sowie Nutzung, Kosten und Risiko, jeden Monat berichtet.
Mit wem ich zusammenarbeite
Ravi leitet jedes Projekt, unterstützt von erfahrenen Senior Advisors und Fachleuten, die passend zum Workflow ausgewählt werden.
Ravi Ayyala
Founder und Leitung Produkt-KI
- Ich leite jedes Projekt, unterstützt von Senior Advisors und Fachleuten, die passend zur KI-Implementierung ausgewählt werden.
- Zuvor Produktverantwortung bei LinkedIn und Blacklane (Uber).
- MBA (Oxford), KI-Ausbildung (Stanford), Ingenieurwesen (NUS).
Linde Scheers
Marketing- und Wachstumsberatung
- Berät SmartProduct und ausgewählte Kundenprojekte zu Positionierung, Akzeptanz und Vertriebswegen.
- Zuvor in leitender Funktion bei Google und CMO bei eBay Deutschland.
- Aktuell CMO bei ING Deutschland.
Shankar AVSB
Finanz- und Strategieberatung
- Berät SmartProduct und ausgewählte Kundenprojekte zu Investitionslogik, Geschäftsergebnissen und Technologie.
- Aktiv im Technologie-Investment, mit Erfahrung bei ABB und Infosys und Studium in Stanford.
Nicht sicher, ob Ihre KI mehr einbringt, als sie kostet?
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