Die meisten KI-Ausgaben zahlen sich nicht aus. Ich ändere das.

Ich finde heraus, was bereits läuft, bringe das Beste davon in den Produktivbetrieb und sorge dafür, dass Ihre Teams es nutzen. So können Sie dem Vorstand zeigen, was KI an Umsatz, Marge und Cost-to-Serve bringt.

Termin vereinbaren KI-Readiness-Score ansehen

Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe

Quer durch Produkt, Analytik und KI.

Für wen das gedacht ist

Für Führungskräfte, die dem Vorstand gegenüber Rechenschaft darüber ablegen, was KI einbringt.

CEO

Sie setzen die KI-Ambition und stehen dafür gegenüber dem Vorstand ein. Sie müssen zeigen, wo KI Umsatz, Marge, Marktanteil und Kundenzufriedenheit bewegt – nicht nur, dass sie läuft.

CFO oder Vorstand

Sie haben das Budget freigegeben. Sie brauchen die Zahl, die es rechtfertigt.

COO oder Leitung Transformation

Sie verantworten den Rollout. Sie müssen wissen, was tatsächlich genutzt wird.

CPO oder Leitung Produkt

KI steht bereits auf Ihrer Roadmap. Sie müssen wissen, was Sie selbst entwickeln, was Sie zukaufen und was Sie besser ganz lassen – ohne mit dem zu konkurrieren, was Ihr Team bereits verantwortet.

Warum das wichtig ist

Drei Probleme, alle weit verbreitet, alle messbar.

2,52 Billionen US-Dollar

Prognose für die weltweiten KI-Ausgaben 2026, 44 % mehr als im Vorjahr.

Quelle: Gartner, Januar 2026.

11 %

der Unternehmen nutzen agentische KI aktiv im Produktivbetrieb. Weitere 38 % sind noch in der Pilotphase.

Quelle: Deloitte, Tech Trends 2026.

48 %

der Befragten bezeichnen die KI-Einführung in ihrem Unternehmen als massive Enttäuschung.

Quelle: WRITER, Enterprise-AI-Umfrage 2026, 2.400 Führungskräfte und Beschäftigte.

Das meiste davon ist kein Technologieproblem. Niemand hat festgelegt, was „funktioniert“ in Umsatz, Marge oder Cost-to-Serve heißt, niemand hat die Lösung produktionsreif gemacht, oder niemand hat die Nutzung nach dem Start verfolgt. Alle drei Ursachen lassen sich beheben, und alle drei lassen sich schnell feststellen.

Drei Möglichkeiten, mit mir zusammenzuarbeiten

Wissen Sie genau, welcher Workflow Hilfe braucht? Dann gehen Sie direkt zum Implementierungssprint. Sie wägen mehrere ab oder wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Die Wertanalyse wählt ihn für Sie aus. Brauchen Sie jemanden, der alles verantwortet und nicht nur einen Workflow? Das ist die Teilzeit-KI-Leitung.

KI-Wertanalyse

KI-Wertanalyse

  • Finden Sie heraus, welche Ihrer KI-Workflows sich lohnen oder wo Sie anfangen sollten: behalten, nachbessern oder stoppen, anhand Ihrer eigenen Zahlen.
  • Ein „Workflow“ ist ein Geschäftsprozess, bei dem KI einen Teil der Arbeit übernimmt und Ihre Mitarbeiter die Ergebnisse überprüfen.
KI-Implementierungssprint

KI-Implementierungssprint

  • Ein KI-Workflow, der live ist, genutzt wird und sich an den Ausgangswerten bewährt hat – ausgehend von einem Prozess, der noch zu automatisieren ist, einem Pilotprojekt, das nie live ging, oder einem Workflow, den nur wenige nutzen.
  • Ein „Sprint“ ist ein zeitlich begrenztes Arbeitspaket mit festgelegter Dauer und messbarem Ergebnis, wie in der agilen Entwicklung.

Teilzeit-KI-Leitung

Jemand, der Ihre KI zwei Tage pro Woche verantwortet: das Portfolio, die nächsten Workflows sowie Nutzung, Kosten und Risiko, jeden Monat berichtet.

Die KI-Wertanalyse wählt den Workflow aus, der KI-Implementierungssprint bringt ihn live, und die Teilzeit-KI-Leitung verantwortet die nächsten

Beispiel: Getestetes und bewährtes KI-System

Ein Multi-Agenten-Workflow für Kostenübernahmeanträge im Gesundheitswesen, angelehnt an reale Projekte und hier mit synthetischen Fällen durchgespielt.

Vier KI-Agenten leiten den Fall weiter, sammeln Belege, stellen ein Paket für den Kostenträger zusammen und übergeben eine klare Handlungsanweisung an eine benannte Person. Um jeden Schritt liegen Sicherheitsschranken, die ein Mensch kontrolliert, und nichts verlässt die Testumgebung ohne Freigabe.

Ein Multi-Agenten-Workflow für Kostenübernahmeanträge im Gesundheitswesen, angelehnt an reale Projekte und hier mit synthetischen Fällen durchgespielt.

Zeit, Kosten pro Fall und Protokollabdeckung werden bei jedem Schritt erfasst.

Zeit, Kosten pro Fall und Protokollabdeckung werden bei jedem Schritt erfasst.

Drei Fehler bei Weiterleitung und Belegen wurden behoben und danach an neuen, nie gesehenen Fällen erneut getestet. Die korrekte Bearbeitung stieg von 70 % auf 85 %, in beiden Runden ohne unsichere Aktionen. Die Kosten pro Fall, einschließlich der automatischen Bewertung jedes Tests, stiegen von 0,027 $ auf 0,029 $.

Bewertung: Qualität gegen bekannte Antworten geprüft, keine Vermutung.

Drei Fehler bei Weiterleitung und Belegen wurden behoben und danach an neuen, nie gesehenen Fällen erneut getestet. Die korrekte Bearbeitung stieg von 70 % auf 85 %, in beiden Runden ohne unsichere Aktionen. Die Kosten pro Fall, einschließlich der automatischen Bewertung jedes Tests, stiegen von 0,027 $ auf 0,029 $.

Drei Fehler bei Weiterleitung und Belegen wurden behoben und danach an neuen, nie gesehenen Fällen erneut getestet. Die korrekte Bearbeitung stieg von 70 % auf 85 %, in beiden Runden ohne unsichere Aktionen. Die Kosten pro Fall, einschließlich der automatischen Bewertung jedes Tests, stiegen von 0,027 $ auf 0,029 $.

Mit wem ich zusammenarbeite

Ravi leitet jedes Projekt, unterstützt von erfahrenen Senior Advisors und Fachleuten, die passend zum Workflow ausgewählt werden.

Ravi Ayyala

Ravi Ayyala

Founder und Leitung Produkt-KI

  • Ich leite jedes Projekt, unterstützt von Senior Advisors und Fachleuten, die passend zur KI-Implementierung ausgewählt werden.
  • Zuvor Produktverantwortung bei LinkedIn und Blacklane (Uber).
  • MBA (Oxford), KI-Ausbildung (Stanford), Ingenieurwesen (NUS).
Linde Scheers

Linde Scheers

Marketing- und Wachstumsberatung

  • Berät SmartProduct und ausgewählte Kundenprojekte zu Positionierung, Akzeptanz und Vertriebswegen.
  • Zuvor in leitender Funktion bei Google und CMO bei eBay Deutschland.
  • Aktuell CMO bei ING Deutschland.
Linde Scheers
Shankar AVSB

Shankar AVSB

Finanz- und Strategieberatung

  • Berät SmartProduct und ausgewählte Kundenprojekte zu Investitionslogik, Geschäftsergebnissen und Technologie.
  • Aktiv im Technologie-Investment, mit Erfahrung bei ABB und Infosys und Studium in Stanford.
Shankar AVSB

FAQ

Die Kurzfassung. Ausführliche Informationen finden Sie auf der jeweiligen Angebotsseite.

Wissen Sie genau, welcher Workflow Hilfe braucht? Dann gehen Sie direkt zum KI-Implementierungssprint. Sie wägen mehrere ab oder wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Die KI-Wertanalyse wählt ihn für Sie aus. Brauchen Sie jemanden, der KI im ganzen Unternehmen verantwortet und nicht nur einen Workflow? Dann ist das die Teilzeit-KI-Leitung.

Die KI-Wertanalyse beginnt bei 2.900 € für einen Workflow und bei 5.900 € für bis zu fünf. Ihre Gebühr wird vollständig auf einen Sprint angerechnet, der innerhalb von 60 Tagen gebucht wird. Beim KI-Implementierungssprint beginnt alles mit Woche eins für 2.900 €, die auf den Gesamtpreis angerechnet werden. Zeigt Woche eins, dass sich die Arbeit nicht lohnt, können Sie dort aufhören und zahlen nichts weiter. Die Gesamtpreise beginnen bei 8.900 €. Die Teilzeit-KI-Leitung beginnt bei 7.500 € im Monat. Alles zum Festpreis, mit Umfang, der vor dem Start festgelegt wird, und jeder nächste Schritt kommt mit geschätzter Amortisation und den zugrunde liegenden Annahmen, damit Sie wissen, was zutreffen muss, damit es sich rechnet. Für geeignete Projekte gibt es Konditionen für Referenzkunden. Fragen Sie im Gespräch danach.

Der Zugriff wird vorab vereinbart. Bevor Sie etwas Echtes teilen, zeige ich anonymisierte Beispiele, und ohne Ihr Einverständnis verlässt nichts Vertrauliches Ihre Umgebung.

Nicht im üblichen Sinn. Ich verkaufe weder Strategiepapiere noch Stunden und habe keinen Anreiz, Ihnen mehr Arbeit zu empfehlen, als Sie brauchen. Was ich empfehle, bringe ich live und helfe Ihrem Team, es täglich zu nutzen. So lässt sich der finanzielle Ertrag messen.

Das erste Gespräch findet in der Regel innerhalb weniger Tage nach Ihrer Anfrage statt. Eine KI-Wertanalyse für einen einzelnen Workflow dauert 1 bis 2 Wochen, und jeder Sprint beginnt mit Woche eins.

Nein. Die KI-Wertanalyse oder Woche eins des Sprints zeigt, was Sie selbst entwickeln, was Sie zukaufen und was Sie besser ganz lassen – abgeglichen mit dem, was schon auf Ihrer Roadmap steht.

  • Ihre Entwickler können neben mir mitbauen und alles prüfen. In Woche eins wird vereinbart, wer was baut, ohne Preisänderung.
  • Oder Ihr Team baut, und ich berate: welche Workflows zuerst kommen, dass jeder Schritt protokolliert wird und Guardrails (Schutzmechanismen) greifen, dann Tests und Feinabstimmung, bis die Zahlen das Ziel erreichen, plus Schulung für den täglichen Einsatz.
  • Code, Testfälle und Dashboards gehören Ihnen nach Bezahlung, auf Wunsch mit Support.

Neueste Beiträge

Einblicke zu KI, Produkt, Analytik und Strategie

Erfahren Sie konkret, was Ihre KI einbringt.

Beginnen Sie mit der KI-Wertanalyse, oder gehen Sie direkt zum Sprint, wenn Sie schon wissen, was repariert werden muss.

Termin vereinbaren KI-Readiness-Score ansehen