KI-Wertanalyse
Erfahren Sie, welche Ihrer KI-Workflows sich auszahlen und welche Sie nachbessern, stoppen oder als Nächstes starten sollten.
Ich bewerte jeden KI-Workflow im Produktivbetrieb nach Wert, Kosten, Akzeptanz und Risiko und reihe geplante Workflows nach Ertrag, Aufwand und Datenlage.
Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe
Quer durch Produkt, Analytik und KI.
Für wen dies gedacht ist
Für Führungskräfte, die verantworten, was ihre KI-Workflows einbringen (Geschäftsprozesse, bei denen KI einen Teil der Arbeit übernimmt und Ihre Mitarbeiter die Ergebnisse überprüfen).
CEO
• Der Vorstand wird fragen, was Ihr KI-Portfolio einbringt.
• Sie brauchen die Antwort in Umsatz, Marge und Kundenzufriedenheit – auch dazu, was Sie nicht mehr finanzieren sollten.
CFO oder Vorstand
• Sie haben KI-Budgets über mehrere Teams hinweg freigegeben.
• Sie brauchen pro Workflow eine Zahl, die Sie Zeile für Zeile nachprüfen können.
COO oder Leitung Transformation
• Sie steuern die Rollouts über Teams hinweg.
• Sie müssen wissen, welche Prozesse genutzt werden und welche Teams sie stillschweigend umgehen.
CPO oder Leitung Produkt
• Nicht jede KI im Unternehmen kam über Ihre Roadmap.
• Sie müssen wissen, was sich mit bereits bezahlten Lösungen überschneidet und was Sie behalten, nachbessern oder stoppen sollten.
Warum das wichtig ist
Die KI-Ausgaben steigen schnell, und die meisten Unternehmen können sie noch immer nicht mit dem Ergebnis verknüpfen.
2,52 Billionen US-Dollar
Prognose für die weltweiten KI-Ausgaben 2026, 44 % mehr als im Vorjahr.
Quelle: Gartner, Januar 2026.
37 %
der Unternehmen können überhaupt einen EBIT-Effekt auf KI zurückführen, unverändert gegenüber dem Vorjahr.
Quelle: McKinsey, „The state of AI in 2026“, 1.719 Befragte.
6 %
führen 5 % oder mehr ihres EBIT auf KI zurück.
Quelle: McKinsey, „The state of AI in 2026“, 1.719 Befragte.
25 %
der KI-Initiativen haben den erwarteten ROI erzielt. Nur 16 % wurden unternehmensweit skaliert.
Quelle: IBM Institute for Business Value, CEO-Studie 2025, 2.000 CEOs.
Ohne Ausgangswerte gibt es nichts, womit sich ein Ergebnis vergleichen lässt. Ohne gemeinsame Definition von „funktioniert“ ist jede Aussage eine Meinung. Ohne Nachverfolgung der Nutzung bleibt ein ins Stocken geratener Rollout monatelang unsichtbar. Für KI, die ab dem 9. Dezember 2026 in Verkehr gebracht oder in Betrieb genommen wird, behandelt die überarbeitete EU-Produkthaftungsrichtlinie Software als Produkt; fehlende Nachweise werden damit auch zur Haftungsfrage.
Was Sie erhalten
Eine Entscheidung für jeden KI-Workflow, gestützt auf Belege statt auf eine Strategiepräsentation.
Eine bewertete Übersicht über jeden Workflow, mit einer Empfehlung für jeden.
• Wert, Kosten, Akzeptanz und Risiko in Ihren eigenen Zahlen.
• Bei den Kosten zählen laufende Kosten, Kosten pro Fall und die Nacharbeit der Mitarbeiter am Ergebnis der KI.
• Behalten, nachbessern oder stoppen, mit schriftlich festgehaltenen Stopp-Kriterien.


Eine ehrliche Übersicht der Messlücken.
- Was sich noch nicht messen lässt, etwa fehlende Nutzungsprotokolle oder Prüfpfade, und was nötig ist, um jede Lücke zu schließen.
Ein klar abgegrenzter nächster Schritt, nur dort, wo er sich auszahlt.
• Für jeden Workflow, bei dem sich Nachbessern oder Starten lohnt: was ein KI-Implementierungssprint verändern würde, die geschätzte Amortisation und die zugrunde liegenden Annahmen.
• In Woche eins des Sprints wird der Preis schriftlich festgelegt.


Noch nichts im Produktivbetrieb? Eine Shortlist mit Rangfolge.
- Die 2 oder 3 Prozesse, deren Start sich am meisten lohnt, gereiht nach Ertrag, Aufwand und Datenreife.
- Ausgangswerte für den obersten Prozess. Teil der Portfolio-Wertanalyse.
So funktioniert es
Vier Schritte, von Ihrer Liste der KI-Workflows bis zu einer Entscheidung für jeden.
1. „Funktioniert“ definieren
In einer kurzen Sitzung pro Workflow wird die Frage „Funktioniert es?“ an eine einzige Zahl geknüpft, die eine Zeile der Gewinn- und Verlustrechnung bewegt, etwa die Abschlussquote von Angebot zu Auftrag.
2. Anhand von Belegen bewerten
• Die Belege stammen aus Abrechnungsexporten, Nutzungsprotokollen und kurzen Interviews.
• Wo Belege fehlen, ist die Lücke ein Befund.
3. Entscheidung treffen
Behalten, nachbessern oder stoppen für jeden Workflow, mit dem, was ich gefunden habe, und der Stelle, an der die Belege enden.
4. Nächsten Schritt abgrenzen
Lohnt sich eine Korrektur oder ein neuer Workflow, erhalten Sie den Sprint-Umfang und die geschätzte Amortisation.
Warum es funktioniert
Jede Wertangabe lässt sich auf Zahlen zurückführen, die Ihr CFO nachprüfen kann, und wird mit Teams verglichen, die den KI-Workflow noch nicht haben.

Ein Treiberbaum zerlegt eine Aussage wie „Das hat Geld gespart“ in die Zahlen, aus denen sie sich zusammensetzt. Ein kontrafaktischer Vergleich stellt Teams mit und ohne den KI-Workflow im selben Zeitraum gegenüber, sodass das Ergebnis mit einem Konfidenzbereich angegeben wird, etwa ±3 %.
Beispiel: Durchgang durch ein KI-Agenten-Portfolio
Ein anschauliches Portfolio aus vier KI-Workflows, kein Kunde, bewertet so, wie die Wertanalyse arbeitet.
Preise
Die Preise gelten „ab“: Ihr Honorar wird schriftlich festgelegt, bevor ich beginne, und richtet sich nach den Workflows und Systemen im Umfang.
Einzelner Workflow
Ab 2.900 €
- Ein KI-Workflow im Produktivbetrieb
- Wert, Kosten, Akzeptanz und Risiko, bewertet in Ihren Zahlen
- Eine Empfehlung („behalten“, „nachbessern“ oder „stoppen“) mit den Belegen dahinter
- Eine Liste der Messlücken und wie sie sich schließen lassen
- 1 bis 2 Wochen
Portfolio
Ab 5.900 €
- Bis zu fünf Workflows oder ein Workflow, der zwei oder mehr Systeme umfasst
- Jeder Workflow wird nach denselben vier Spalten bewertet, mit einer Empfehlung für jeden
- Noch nichts im Produktivbetrieb? Die 2 oder 3 Prozesse, deren Start sich am meisten lohnt, mit Rangfolge
- Ein Memo für den Vorstand und eine Roadmap zum Schließen der Messlücken
- 3 bis 4 Wochen
Größere Portfolios
Ein Festangebot nach dem Gespräch
- Mehr als fünf Workflows oder mehrere Geschäftsbereiche
- Dieselbe Bewertung, dieselben Empfehlungen und dasselbe Vorstandsmemo wie bei der Portfolio-Wertanalyse
- Möchten Sie, dass danach jemand das Portfolio verantwortet? Siehe die Teilzeit-KI-Leitung
Systeme sind die Software, an die ein Workflow angebunden ist, etwa Ihr CRM oder ERP. Die Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Die Gebühr der Wertanalyse wird vollständig auf einen Sprint angerechnet, der innerhalb von 60 Tagen gebucht wird. Sie wissen schon, welcher Workflow Hilfe braucht? Beginnen Sie mit dem KI-Implementierungssprint.
Mit wem ich zusammenarbeite
Ravi leitet jedes Projekt, unterstützt von erfahrenen Senior Advisors und Fachleuten, die passend zum Workflow ausgewählt werden.

Ravi Ayyala
Founder und Leitung Produkt-KI
- Ich leite jedes Projekt, unterstützt von Senior Advisors und Fachleuten, die passend zur KI-Implementierung ausgewählt werden.
- Zuvor Produktverantwortung bei LinkedIn und Blacklane (Uber).
- MBA (Oxford), KI-Ausbildung (Stanford), Ingenieurwesen (NUS).


Linde Scheers
Marketing- und Wachstumsberatung
- Berät SmartProduct und ausgewählte Kundenprojekte zu Positionierung, Akzeptanz und Vertriebswegen.
- Zuvor in leitender Funktion bei Google und CMO bei eBay Deutschland.
- Aktuell CMO bei ING Deutschland.


Shankar AVSB
Finanz- und Strategieberatung
- Berät SmartProduct und ausgewählte Kundenprojekte zu Investitionslogik, Geschäftsergebnissen und Technologie.
- Aktiv im Technologie-Investment, mit Erfahrung bei ABB und Infosys und Studium in Stanford.

FAQ
Alles Weitere, was Sie wissen sollten, bevor Sie einen Termin buchen.
Finden Sie heraus, welche KI-Workflows sich auszahlen und was Sie als Nächstes finanzieren sollten.
Ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch, ohne Folien. Am Ende steht ein Ja oder Nein zur Wertanalyse.



































